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PLATEFORME DE PILOTAGE POUR LE WEALTH MANAGEMENT

Banque Privée, les 5 conseils pour un pilotage optimal des revenus récurrents et non-récurrents

En partant du constat qu’une vision globale et partagée est nécessaire pour construire une stratégie d’entreprise cohérente, il est important de pouvoir comprendre avec précision l’origine des revenus à tous les niveaux de l’organisation. Le livre blanc ‘Banque Privée, les 5 conseils pour un pilotage optimal des revenus’ résumes l’expérience accumulée depuis 2012 au sein de nos équipes.

Une solution digitale telle que SMART for Wealth Management vous permet un suivi quotidien et précis pour un pilotage optimal de la performance de vos activités de gestion patrimoniale. Elle gère automatiquement les opérations de réconciliation et de consolidation afin de vous permettre un suivi en temps réel. Le risque d’erreur est minimal et vous pouvez vous concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée.

Depuis plusieurs années nous accompagnons des professionnels de la gestion de patrimoine dans la mise en place de solutions digitales permettant de garantir la qualité, la traçabilité et une compréhension globale et commune des indicateurs clefs liés aux revenus récurrents et non-récurrents de leurs activités, précise Cédric Aeberli CEO d’Integraal Solutions SA.

Notre expérience nous a amené à publier ce livre blanc « Banque Privée, les 5 conseils pour un pilotage optimal des revenus récurrents et non-récurrents » pour vous permettre la mise en place de solutions digitales efficaces et pragmatiques.

 

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SMART for Wealth Management
La plateforme de pilotage pour les banques privées de nouvelle génération

Une solution complète d’aide à la décision pour les acteurs clefs de la banque privée et asset managers de nouvelle génération.

Par le déploiement d’un Data-HUB bancaire connecté sur les principales solutions bancaires du marché, SMART for Wealth Management amène une vision et un language commun au sein des équipes. Que ce soit pour le ‘CFO’, le ‘CEO’, le ‘COO’, les ‘Contrôleurs de gestion’, les ‘Relationship Managers’ ainsi que les équipes opérationnelles, les indicateurs sont partagés et communs. Une compréhension unique et admise de tous pour soutenir la stratégie et la transformation organisationnelle : tel est l’enjeu d’une plateforme de pilotage globale. Les applications sont prêtes à l’emploi, dynamiques, interactives et permettent de répondre à la fameuse prochaine question. Le ‘Self BI’ prend tout son sens et permet aux équipes de créer leurs applications, leurs visuels et leurs analyses tout en profitant des innombrables possibilités du ‘story-telling’. 

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