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Dans beaucoup de banques privées, obtenir un simple chiffre prend encore des jours. Integraal for Banking redonne l’autonomie aux métiers avec un self-service analytics pensé pour CFO et COO.

Banque privée

Comment libérer vos équipes de la dépendance IT pour accéder aux chiffres

Dans beaucoup de banques, obtenir une donnée simple relève encore du parcours du combattant.
« J’ai demandé une liste de clients. Trois jours et deux relances plus tard, je l’avais. »
Ce n’est pas une anecdote isolée : c’est la réalité quotidienne.

Des métiers ralentis par la dépendance IT

Chaque jour, des équipes opérationnelles attendent un export ou une extraction pour piloter leur activité.
Un KPI métier ne devrait jamais dépendre d’un ticket IT. Pourtant :

  • Chaque demande devient un mini-projet chronophage
  • Les managers repartent sur Excel, faute de mieux
  • L’IT se retrouve saturé, au détriment des projets à forte valeur

Résultat : le pilotage s’arrête, la réactivité disparaît, la performance est freinée.

Integraal for Banking : l’autonomie des métiers

Integraal remet la donnée entre les mains de ceux qui en ont besoin.
Sans dépendance technique, vos équipes analysent, filtrent et décident en toute autonomie.

1️⃣ Self-service analytics pensé pour les métiers

Interface claire, accessible, conçue pour les responsables opérationnels.
Vos équipes croisent et analysent leurs données sans support IT.

2️⃣ Des mises à jour automatiques chaque matin

Activité, charge, délais, conformité : vos tableaux sont prêts avant la réunion.
Moins d’attente, plus de décisions.

3️⃣ Zéro dépendance pour les requêtes simples

Ce que vos équipes faisaient en trois jours… elles le font en trois clics.
L’IT peut enfin se concentrer sur ses vraies priorités.

Un pilotage plus fluide et plus rapide

Avec Integraal, vous ne changez pas vos outils. Vous déverrouillez leur usage.
Un chiffre ne devrait jamais dépendre d’un ticket.

👉 Découvrez en 90 secondes comment Integraal transforme le pilotage :
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Ou prenons 30 minutes pour échanger sur vos enjeux.
Pilotage, risques, budgets, résultats financiers : vous gérez une banque, pas des fichiers Excel.

Chaque semaine, des cas concrets pour CFO et COO du Private Banking.
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