CEO : voir clair dans vos chiffres pour décider plus vite

“Les CEO qui voient clair dans leurs chiffres prennent toujours une longueur d’avance.”

Un CEO d’une banque privée genevoise nous confiait récemment : “Je passe plus de temps à valider les chiffres qu’à décider. Résultat : on décide… tard.”

Un problème stratégique, pas technique

Dans 80 % des banques privées, les chiffres clés arrivent à J+7, J+10, parfois plus. Pourquoi ?

• Données éclatées entre ERP, Excel et outils internes
• Retraitements manuels par les CFO et COO
• KPI calculés différemment selon les interlocuteurs

Pendant ce temps, vos RM avancent sans pilotage fiable. Et votre board demande toujours : “d’où vient ce chiffre ?”

Ce que vos homologues CEO ont mis en place avec Integraal

• Vision consolidée à J-1 sur flux, marges, AUM, allocation, charges
• Accès direct aux KPI métiers sans dépendre d’un projet IT
• Reporting multi-custodian pour les clients UHNW
• Tableaux de bord prêts pour le board, mis à jour automatiquement
• Alertes automatiques sur écarts et sous-performances par segment

📌 Exemple : chez un client, le CEO consulte chaque matin un résumé J-1 de l’évolution par ligne métier. 5 KPI, 1 page, 2 minutes.

Décider plus vite, avec des chiffres consolidés

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Pilotage stratégique sans Excel

Pilotage, aide à la décision, gestion des risques, budgets, résultats financiers : vous dirigez une entreprise, pas des fichiers Excel.

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